Una de las características que une a todos los emprendedores en Bolivia es su ánimo al comenzar el proyecto. Desde que se tiene la idea de emprender, existen diferentes motivaciones para que se aporte algo distinto al país. Pero, el camino del emprendimiento productivo puede estar lleno de retos. Lo mejor es que estés preparado para ello, para que se puedan lograr los objetivos. Ahora bien, si quieres lograr una evolución dentro de tu emprendimiento, emplea estos 5 tips:

Organiza eficientemente tu tiempo

Los emprendedores en Bolivia deben vigilar sus tiempos continuamente, en especial si no tienen una experiencia previa. Cuando se trabaja con un emprendimiento propio es necesario que se determinen las prioridades, así como la agenda diaria que se maneja. Hay que tomar en cuenta que acá no está presente el supervisor, por lo que cuando se tiene un emprendimiento productivo tú mismo eres el jefe.

Los emprendedores en Bolivia deben saber exactamente cuándo deben ejecutar sus proyectos, los horarios que se le dedicará a cada uno de ellos y cuántas horas al día se trabajará. Por lo que, si no estás acostumbrado a esto, puedes que encuentres una gran desventaja: no saber gestionar el tiempo.

Los buenos emprendedores van a saber gestionar su tiempo, ya que esto es clave para crecer. Hay muchas formas que te pueden ayudar, por ejemplo: llevar una agenda con todo lo que necesitas hacer, usar herramientas para la organización de tus metas, como por ejemplo Trello. Mantener esta visión de cómo empleas tu tiempo te podrá ayudar a descubrir cuáles son tus puntos débiles.

Haz un plan de negocio

Seguramente sabes que contar con una base de clientes y conseguir ventas son acciones importantes para tu empresa. Es cierto, son claves para el éxito, pero no son los únicos que debes considerar. Hay dos tipos de actividades que puedes emplear, las estratégicas y operativas.

Las estrategias van a contemplar y alinear las acciones necesarias para cumplir las metas a largo plazo, incluye las guías de acciones que se deben tener para ser más competitivos y creces. En cuanto a las operativas, estas se orientan a mantener el funcionamiento del negocio, son tareas que se aplican a diario.

Estas dos funciones son indispensables en cualquier emprendimiento. Un plan que no cuente con ninguna acción, es totalmente inoperativo. Para que se pueda aportar valor, hay que ejecutarlo y ponerlo en práctica.

No olvides la formación constante

Los emprendedores en Bolivia deben apostar siempre por la formación en todas las etapas de su emprendimiento. Por medio de seminarios, cursos y talleres se pueden conseguir nuevos conocimientos que pueden ser útiles para resolver los problemas que se presenten en el entorno empresarial. En este punto sabrás qué tipo de formación es conveniente, cuáles son las fallas que se deben corregir, por lo que el mentoring es una buena herramienta. Un mentor te permitirá diseñar las medidas que el emprendimiento está necesitando para poder acelerar su éxito. 

Evita crear un emprendimiento solo por moda

Para que los emprendedores en Bolivia puedan ver crecer a sus negocios es importante que eviten a toda costa crear su emprendimiento solo por moda. Este modelo de negocio, aunque puede ser pujante, es posible que termine siendo un desastre total.

Lo primero que debes saber es que las modas son pasajeras.  Quienes optan por esta opción solo lo hacen por dinero, por lo que, si no estuviste desde el principio de esta moda, cuando nadie la conocía, estás llegando tarde.

Cuenta con un colchón monetario

Uno de los principios más ciertos que deben tener en cuenta los emprendedores de Bolivia es que el dinero va a comprar tiempo. Por lo que esto nunca debe faltar dentro de tu empresa. Puedes prepararte ante cualquier riesgo teniendo una red de seguridad. ¿De qué se trata? De un respaldo tesorero.

Incluso grandes empresas en el mundo como Nintendo, Apple, etc., cuentan con colchones de tesorería. Por lo que algunas pueden pasar un año sin ingresos, sin que esté en peligro. Aunque no estés en las mismas condiciones, debes poder tomar lo esencial de esta estrategia. Cuenta con un respaldo monetario y una tesorería sana que te permite transitar por los tiempos de crisis.

Empieza a aplicar estos consejos y asegura el futuro de tu emprendimiento. Recuerda siempre acudir a los expertos que te permitan optimizar cada uno de tus procesos. En Indatta contamos con un equipo multidisciplinario capaz de ofrecerte diferentes soluciones como: contabilidad, asesorías legales, recursos humanos y más. ¡Contáctanos ahora mismo!